為全面掌握基層生產(chǎn)經(jīng)營狀況，推動重點工作落實落地，8月12日下午，淮海實業(yè)集團黨委副書記、總經(jīng)理羅偉赴華星公司開展專題調(diào)研，深入了解科技創(chuàng)新、市場營銷等工作進展情況。

調(diào)研中，羅偉深入生產(chǎn)車間一線，實地了解電氣與智能控制重點實驗室和全品類選礦工藝實驗室建設(shè)運行情況，詳細了解了篩分科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，并與現(xiàn)場管理和技術(shù)人員開展深入交流。

羅偉肯定了華星公司上半年開辟選礦廠“EPC”項目建設(shè)和智能電控兩大新賽道，提升市場份額、全力止虧創(chuàng)效的積極成效，并對下一階段工作，提出明確要求。強調(diào)，要凝聚共識，激發(fā)內(nèi)生動力。錨定轉(zhuǎn)型升級發(fā)展方向，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”；用好績效考核“指揮棒”，將薪酬激勵向生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等關(guān)鍵崗位的突出貢獻者傾斜，鼓勵多接訂單、多創(chuàng)效益，堅決打贏年度扭虧脫困攻堅戰(zhàn)。要建強平臺，賦能創(chuàng)新發(fā)展。將智能控制實驗室、選礦實驗室打造成為技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、新興產(chǎn)業(yè)孵化的核心基地，為實施產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈“三鏈”整合，建設(shè)一流綠色篩分科技綜合服務(wù)商提供硬核技術(shù)支撐。要深挖潛力，狠抓降本增效。深入剖析公司虧損根源，細化實化經(jīng)營舉措，壓緊壓實降本責(zé)任，盤活優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，優(yōu)化資源配置，堅決止住“出血點”，提質(zhì)擴量增效，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。